Prosesin Adı |
3.1-Yönetimin Etkinliği, Birimlerin Yapısı ve Destek Hizmetleri |
Prosesin Sahipleri |
Akademik ve idari birim yöneticileri |
Prosesin Girdileri |
Personel, makine - teçhizat, kanun, yönetmelik |
Prosesin Çıktıları |
Form, anket, yönerge, şema, süreç |
Prosesin Kaynakları |
Bütçe, zaman, personel |
İlişkili Prosesler |
Tüm prosesler |
HEDEFLER / EYLEMLER / GÖSTERGELER |
Sorumlu Birimler |
H.1 |
Organizasyon yapısı ve iş akış süreçlerini güncel tutmak |
Tüm Birimler / Kalite Koordinatörlüğü |
|
|
E.1.1 |
Kalite Koordinatörlüğü tarafından birimlerdeki organızasyon yapısı ve iş akış süreçlerinin güncelliğinin takip edilmesi |
|
|
|
|
G.1.1.1 |
Güncellenen organizasyon yapısı ve iş akış süreci sayısı |
H.2 |
İdari personelin eğitim ihtiyaçlarını belirlemek ve hizmet içi eğitim programlarındaki memnuniyet oranını artırmak |
Tüm Birimler / Personel Daire Başkanlığı |
|
|
E.2.1 |
Düzenlenecek hizmet içi eğitimlerde alanında uzman personelin görevlendirilmesi |
|
|
E.2.2 |
Eğitim içeriklerinin belirlenmesi için idari personelin görüşlerinin alınması |
|
|
|
|
G.2.1.1 |
Düzenlenen hizmet içi eğitim sayısı |
|
|
|
|
G.2.1.2 |
Hizmet içi eğitimlerdeki memnuniyet oranı |
|
|
|
|
G.2.1.3 |
Birimlerden alınan talebin karşılanma oranı |
H.3 |
Yöneticilerin liderlik özelliklerini ve yetkinliklerinin ölçmek, izlemek ve geliştirmek |
Kalite Koordinatörlüğü / Personel Daire Başkanlığı |
|
|
E.3.1 |
Yöneticilerin liderlik özelliklerini ölçmek için yönerge hazırlayarak uygulanması |
|
|
E.3.2 |
Yöneticilerin liderlik özelliklerini geliştirici eğitim düzenlenmesi |
|
|
|
|
G.3.1.1 |
Liderlik özellikleri ölçülen yönetici sayısı |
|
|
|
|
G.3.1.2 |
Liderlik özelliklerini geliştirilmesi için düzenlenen eğitim sayısı |
H.4 |
İdari personele yönelik norm kadro çalışması yapmak |
Personel Daire Başkanlığı |
|
|
E.4.1 |
Norm kadro çalışması için tüm birimleri temsil edecek komisyon kurulması |
|
|
E.4.2 |
İdari personel norm kadro yönergesinin hazırlanması |
|
|
|
|
G.4.1.1 |
Norm kadro çalışması kapsamında yer değişikliği yapılan personel sayısı |
H.5 |
Kurum içi görevde yükselme ve kurum dışından üniversitemize naklen atamalarla ilgili ilkeler belirlemek |
Personel Daire Başkanlığı |
|
|
E.5.1 |
Kurum içi görevde yükselme ve kurum dışından üniversitemize naklen atamalarla ilgili yönerge hazırlanması |
|
|
E.5.2 |
Görevde yükselme sınavlarının merkezi sınav sisteminde (ÖSYM) yapılması |
|
|
|
|
G.5.1.1 |
Kurum dışından naklen gelmek isteyen personelle ilgili istenilen kriter sayısı |
|
|
|
|
G.5.1.2 |
Merkezi sınav sistemiyle yapılan görevde yükselme sınav sayısı |
H.6 |
İdari personelin performansını değerlendirmek |
Rektörlük / Personel Daire Başkanlığı |
|
|
E.6.1 |
İdari personelin performansını objektif olarak değerlendirebilmek için yönerge hazırlanması |
|
|
|
|
G.6.1.1 |
Performans değerlendirme sonucunda başarı belgesi alan idari personel sayısı |
H.7 |
Göreve yeni başlayan personelin üniversitemize uyum sürecini desteklemek |
Personel Daire Başkanlığı / Kalite Koordinatörlüğü |
|
|
E.7.1 |
Yeni başlayan personel için oryantasyon rehberinin hazırlanması |
|
|
E.7.2 |
Yeni başlayan personelin kurumsal ve bölgesel beklentilerini belirleyici anketin hazırlanması |
|
|
|
|
G.7.1.1 |
Göreve yeni başlayan personellerin kurumsal aidiyet düzeyi |
Göstergelerin Değerlendirme Yöntemleri |
İstatistik yöntemi, oran, sayı, adet, vb. |
Göstergelerin Değerlendirme Periyotları |
Yılda bir |
Prosese Yönelik Riskler |
Yönetim ve personelin süreci sahiplenmemesi |
İlgili Riskin Etkileri |
KYS beklenen faydayı sağlayacak şekilde etkin olarak uygulanamaz |